Chap. 1
Droit Économique : Chapitres Clés pour le Rattrapage
1. Les sources du droit économique
- Droit économique : ensemble des règles juridiques qui régissent les activités économiques.
- Sources principales :
- Sources nationales : Constitution, lois, règlements.
- Sources internationales : traités, accords commerciaux.
- Jurisprudence : décisions de justice qui interprètent les règles.
- Doctrine : travaux des juristes influençant l’interprétation.
2. Les acteurs économiques et leur statut juridique
- Entreprises : personnes morales ou physiques exerçant une activité économique.
- Statuts juridiques :
- Entreprise individuelle : responsabilité illimitée.
- Sociétés commerciales (SARL, SA, SAS) : responsabilité limitée aux apports.
- Consommateurs : bénéficient de protections spécifiques (ex : droit de rétractation).
3. Le contrat en droit économique
- Contrat : accord de volontés créant des obligations.
- Conditions de validité : consentement libre et éclairé, capacité juridique, contenu licite et certain.
- Types de contrats courants : contrat de vente, contrat de travail, contrat commercial.
- Règles spécifiques : clauses abusives interdites, droit de rétractation.
4. La concurrence et la régulation économique
- Concurrence : situation où plusieurs acteurs économiques cherchent à satisfaire les mêmes besoins.
- Pratiques anticoncurrentielles : ententes, abus de position dominante, prix prédateurs.
- Autorités de régulation : Autorité de la concurrence, Commission européenne.
- Sanctions : amendes, interdictions d’actes.
5. La protection du consommateur
- Principes : information claire, sécurité des produits, droit de rétractation.
- Législation clé : Code de la consommation.
- Garanties légales : conformité, vices cachés.
- Recours : médiation, action en justice.
Chap. 2
Management : Chapitres Clés pour le Rattrapage
1. Les fonctions du management
- Planification : définir objectifs et moyens.
- Organisation : structurer les ressources humaines et matérielles.
- Direction : motiver et coordonner les équipes.
- Contrôle : vérifier la réalisation des objectifs.
2. Les styles de management
| Style | Caractéristiques | Avantages | Inconvénients |
|---|---|---|---|
| Autoritaire | Décisions centralisées, peu de délégation | Rapidité, clarté des ordres | Démotivation, rigidité |
| Participatif | Consultation des salariés | Motivation, créativité | Temps de décision plus long |
| Délégatif | Responsabilisation des collaborateurs | Autonomie, développement | Risque de perte de contrôle |
3. La motivation au travail
- Théories principales :
- Maslow : pyramide des besoins (physiologiques, sécurité, appartenance, estime, réalisation).
- Herzberg : facteurs d’hygiène et motivateurs.
- Outils de motivation : reconnaissance, formation, conditions de travail, rémunération.
4. La communication interne
- Types : descendante, ascendante, horizontale.
- Supports : réunions, mails, intranet.
- Objectifs : fluidifier l’information, renforcer la cohésion, éviter les conflits.
5. La prise de décision
- Étapes :
- Identification du problème.
- Recherche d’alternatives.
- Évaluation des options.
- Choix de la solution.
- Mise en œuvre.
- Contrôle des résultats.
- Facteurs influençant : environnement, ressources, acteurs.
À retenir : Le droit économique encadre les relations et pratiques des acteurs économiques pour garantir une concurrence loyale et protéger les consommateurs, tandis que le management organise et motive les ressources humaines pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
